Aantal projectdagen: 225, doorlooptijd: 13 maanden, # consultants: 1

Nadat begin 2008 de Heidelberg Cement Group er niet in geslaagd was de salarisadministratie over te zetten naar een nieuw softwareplatform, werd DWT Consulting eind april 2008 ingehuurd als crisis manager om het project recht te trekken en de overschakeling klaar te krijgen tegen januari 2009. Tussen september 2008 en februari 2009 werkten 9 adviseurs voltijds aan dit project.

Na een korte onderzoeksperiode zijn we gestart met het opstellen van een nieuw overzicht van alle ‘technische’ projectcomponenten en de manier waarop ze met elkaar in relatie staan. Het project omvat 3 groepen van systemen: Presta (van Neomatics), E-HRM (van Attentia) en SAP fi/co (implementatie door Heidelberg Cement Group Europa). Deze applicaties komen in de plaats van een op maat ontwikkelde SAP-HR applicatie, gekoppeld aan een loonberekening door SD Worx.

Het geheel van deze applicaties moest geconfigureerd worden voor de verschillende vestigingen van Heidelberg Cement Group, in totaal een 12-tal verschillende bedrijven uit diverse paritaire comités. Het is net deze combinatie van complexiteiten, waarbij meerdere applicaties gekoppeld moeten worden aan uiteenlopende loonverwerkingen met allemaal verschillende loonbeheerders, die dit project extra moeilijk maakte.