| Optimalisatie Front- en Midoffice voor Nationaal Geografisch Instituut |
| |
|
|
|
| |
|
|
 |
| |
|
|
|
| |
|
|
Aantal projectdagen: 60, Doorlooptijd: 6 maanden, # consultants: 2 |
| |
 |
|
lees meer |
| |
|
|
|
| Personeelsdienst Gemeente Knokke-Heist |
| |
|
|
|
| |
|
|
 |
| |
|
|
|
| |
|
|
Aantal projectdagen: 8, doorlooptijd: 2 maanden, # consultants: 2 |
| |
|
|
lees meer |
| |
|
|
|
| Document Management voor de Arteveldehogeschool Gent |
| |
|
|
|
| |
|
|
 |
| |
| |
|
|
Aantal projectdagen: 22, doorlooptijd: 4 maanden, # consultants: 2
Arteveldehogeschool (1.000 medewerkers en ca 9.000 studenten) wil in 2009 starten met de implementatie van een document management systeem. Aangezien er bij de verschillende centrale diensten en in de decentrale onderwijscellen een ruim scala aan wensen, functionele vereisten en ook doelstellingen leefde, was een standaard voorstel geen optie.
Daarom werd in overleg met Paul Deckers (Directeur ICT en Facilitair Beheer) en Eddy De Maerschalck (Diensthoofd ICT Softwareontwikkeling) besloten om te starten met een analyse ter voorbereiding van een visie-workshop. De doelstelling van de visie-workshop was om de uiteenlopende wensen en doelstellingen dichter bij elkaar te brengen en zo een gemeenschappelijke visie te ontwikkelen over hoe de Arteveldehogeschool met een DMS-project zou moeten omgaan.
Daarnaast moest het project ook een inventaris opleveren van mogelijke inhoudelijke projecten enerzijds en een advies betreffende de geschikte technologie anderzijds.
Naast het verslag met de inventaris van de mogelijke projecten en een advies ten voordele van MS Sharepoint als platform werd ook de workshop georganiseerd. In deze workshop werden door de 22 deelnemers na een intensief proces 13 projecten naar voren geschoven, van het opzetten van een gemeenschappelijke meta-datastructuur, over het ontwikkelen van een duidelijke en werkbare procedure over wie welke toegang tot de IT-infrastructuur krijgt tot het opzetten van een collaborative working omgeving.
Dankzij dit project heeft de Arteveldehogeschool niet alleen een veel stevigere basis ontwikkeld om dit project op te bouwen, maar ook extra inzicht verworven in de stappen die nodig zijn om de Enterprice IT-infrastructuur beter onder controle te krijgen. |
| |
|
|
terug |
| |
|
|
|
| Prestatiebeheer en Payroll voor HeidelbergCement Group België |
| |
|
|
|
| |
|
|
 |
| |
|
|
|
| |
|
|
Aantal projectdagen: 150, doorlooptijd: 8 maanden, # consultants: 1 |
| |
|
|
lees meer |
| |
|
|
|
