DWT Consulting sprl
Consultance en matière de gestion des connaissances et d'ingénierie d'entreprise
 
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  Quelques exemples  
     
  Les références suivantes datent des trois derniers ans.
L’expérience de DWT Consulting repose en outre sur des projets antérieurs, lesquels sont brièvement décrits dans le curriculum vitae de Jan De Winter. Ce CV peut être obtenu par e-mail (jan.de.winter@dwtconsulting.be).
 
     
 
Optimisation des front et mid office de l’Institut Géographique National
       
      NGI
       
      Nombre de jours projet: 60, mise en œuvre: 6 mois, # consultants: 2
    suite
       
Service du personnel de la commune de Knokke-Heist
       
      logo Knokke Heist
 
      Nombre de jours de projet: 8, mise en œuvre: 2 mois, # consultants: 2

À la demande de Kristof Schotsman (chef des Affaires du personnel) et Patrik Bouillon (directeur des Affaires internes), nous avons réalisé une analyse préparatoire à l’implémentation d’une gestion électronique des dossiers du personnel. Il était prévu d’organiser, après une série d’interviews des collaborateurs, un workshop « vision » avec ceux-ci afin de définir collectivement les objectifs.

Au bout de quelques interviews, il est apparu que l’implémentation d’un dossier numérique n’était pas souhaitable à ce stade pour le service du personnel de la commune de Knokke-Heist. En accord avec les clients, nous avons donc décidé de modifier l’objectif et l’approche du workshop.

Lors du workshop, nous avons fait travailler les collaborateurs du service du personnel sur les nombreuses applications administratives et leur collaboration dans ce contexte. Les résultats ont dépassé les attentes tant des participants que des clients.

Pendant le workshop, la décision a été prise de fusionner plusieurs activités redondantes, un programme d’élaboration d’un portefeuille d’applications cohérent a été mis sur pied, des accords concrets ont été pris pour modifier les modes d’échange d’informations…
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Document Management pour la Arteveldehogeschool de Gand
       
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      Nombre de jours de projet: 22, mise en œuvre: 4 mois, # consultants: 2
    suite
       
Gestion des prestations et payroll pour HeidelbergCement Group Belgique
       
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      Nombre de jours projet: 225, mise en œuvre: 13 mois, # consultants: 9
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