Jan De Winter heeft een basisopleiding genoten aan de K.U.Leuven als Licentiaat in de Arbeids-, Organisatie- en Gemeenschapspsychologie. Deze opleiding vormt nog steeds een belangrijke hoeksteen in de opgebouwde expertise. De inzichten in groepsdynamica, organisatieontwikkeling en motivatietheorie zijn daar ontstaan, en in de daaropvolgende jaren steeds verder ontwikkeld.

Na zijn opleiding is Jan gestart in de Human Resources wereld. Gedurende circa 12 jaar is Jan actief als HR-specialist en HR Manager bij Bank Card Company en Wolters Kluwer België in een breed scala van HR-projecten. Het geïntegreerd toepassen van competentiebeheer in de verschillende HR-processen vormt daarbij steeds het uitgangspunt.

In 2000 rondt Jan De Winter met succes een Executive MBA programma af aan de UAMS. Deze tweejarige opleiding biedt extra inzic1t in bedrijfsbeheer, marketing, productie en finance. Deze knowhow vormt een waardevolle hulp bij het verstrekken van advies in alle domeinen van het bedrijfsgebeuren.

De eerste stappen in kennisbeheer worden gezet bij Wolters Kluwer België, waar in 1999 een eerste poging wordt gedaan om te veranderen van klassieke uitgever naar leverancier van kennis.

In het kader van zijn ontwikkeling in kennisbeheer wordt met de overgang naar ICMS Group (Information Creation and Management Solutions) ook de stap naar een externe adviesfunctie gezet. ICMS Group is een kleine Belgische pionier in kennisbeheer, gespecialiseerd in de ontwikkeling van softwareoplossingen voor ongestructureerde informatie. In dat kader realiseert de ICMS Group een aantal interessante kennisbeheerprojecten voor onder andere Vanhout, Assurcard en Standaard Uitgeverij.

Net als voor andere startende organisaties is de periode tussen eind 2001 (na 9/11) en begin 2002 een harde leerschool. Begin 2002 beslist Jan De Winter om terug te keren naar de HR-business. Nashuatec is op dat moment op zoek naar een HR Manager met specifieke ervaring in het domein van Document Management die kan helpen bij de oprichting van een business unit voor Document Management.

Bij Nashuatec breiden de verantwoordelijkheden zich snel uit. HR Manager voor de verkooporganisatie in BeLux en vervolgens HR Manager voor de nieuw opgerichte Business Unit NRG Document Management voor de hele BeNeLux. Jan blijft bij NRG voornamelijk actief in human resources tot de overname van de nichespeler in documentbeheer Swets-Farrington.

Op dat moment wordt Jan De Winter benoemd tot Programme Manager Document Management. Deze functie steunt op drie pijlers, in de eerste plaats de professionalisering van de eigen service van Nashuatec-Farrington, daarnaast de integratie van de overgenomen partner Farrington en ten slotte de ontwikkeling van oplossingen en diensten voor human resources en hoger onderwijs.

Bij de integratie van de Nashuatec organisatie in de Ricoh Groep (begin 2008) beslist Jan De Winter zelfstandig consultant te worden en richt hij DWT Consulting bvba op.

In 2008-2009 volgt Jan De Winter opnieuw les aan de UAMS, ditmaal in de Expert Class in Enterprise IT-Architecture. Via deze opleiding wil Jan zijn praktijkervaring in procesanalyse en automatisering verder wetenschappelijk onderbouwen.

Eind 2009 begint Jan De Winter aan een doctoraal onderzoek over de problematiek van verandermanagement in relatie tot grotere IT-projecten. In dit onderzoek richt hij zich in de eerste plaats op de volgende drie vragen:

• Hoe ontwikkelen we een voldoende gedragen en gedeelde visie over een project/bedrijf zodat alle betrokkenen bij het project/bedrijf een duidelijk beeld hebben van de ambitie die we met zijn allen willen realiseren?
• Hoe vertalen we deze ambitie, die in hoofdzaak een functionele beschrijving is, in constructies op vlak van organisatie, van informatie en van technologie, zijnde de constructionele ontwerpdomeinen van een bedrijf?
• Hoe realiseren we een gedragsverandering op organisatieniveau die consistent is over een langere periode én dit over de verschillende betrokkenen heen én die ons handelen richt op het realiseren van de gestelde ambitie?

Via de realisatie van projecten bij zowel overheid als privébedrijven werkt Jan De Winter aan een multi-inzetbare, herhaalbare en aanleerbare methode die een antwoord biedt op bovenstaande prangende vragen.